不惑で上京

★不惑で上京

リストラ解雇された後に、東京で再就職したブラック企業を退社した後に、実家に戻らされた田舎者の独り言。

国立競技場・民営化。ドコモやJリーグが経営して赤字回避。

サッカー スポーツ

 

目次

 

地方クラブが国立で試合するの不思議だった。

【公式】「THE国立DAY」試合日程決定のお知らせ FC東京vs. 名古屋、清水vs. 横浜FC【明治安田Ｊ１リーグ第30節、明治安田Ｊ２リーグ第33節】：Ｊリーグ公式サイト（J.LEAGUE.jp）

2024年6月6日(木) 12:00（抜粋）

「THE国立DAY」施策は、Ｊリーグ全体の注力ブランドとして国立開催を通じたＪリーグ体験を広く訴求していき、出身地や居住地を問わず、より多くの方にＪリーグの生のプレーやスタジアム観戦体験をお楽しみいただきたいとの考えから実施しています。

 

東京・首都圏のど真ん中、集客面では問題無いし

公共交通機関も申し分なく、飲食もアルコールもアフターも心配ない。

 

 

【公式】特別な場所で、特別な興奮を。THE国立DAY：Ｊリーグ.jp

首位を快走する東京のクラブ・町田は4試合も組んでるのか。

ABEMAマネーで国立を買い取ってホームスタジアムとしたらいいのに。

 

FC東京も4試合、東京Vは1試合。

茨城県や神奈川県、兵庫県、静岡県という東京ではないが

集客が見込めるクラブも組んでいる。

 

 

胴元の発表

トップページ | 国立競技場 | JAPAN SPORT COUNCIL

優先交渉権者の選定について

 令和6（2024）年6月3日

（抜粋）

優先交渉権者： 国立競技場 × Social Well-being グループ
代表企 業： 株式会社 NTT ドコモ
構 成 企 業： 前田建設工業株式会社、SMFL みらいパートナーズ株式会社、
公益社団法人日本プロサッカーリーグ（Ｊリーグ）

 

 

 

 

報道

 

 

国立競技場、ドコモが運営へ 公費による赤字補填を回避 ｜ 共同通信

2024/06/03

国立競技場

　東京五輪・パラリンピックのメインスタジアムだった国立競技場の民営化事業について、日本スポーツ振興センター（JSC）は3日、NTTドコモを代表とするグループを優先交渉権者に選んだと発表した。同陣営は運営権の対価として528億円を提案しており、懸念されていた公費による赤字補填がなくなる見通しとなった。

　グループは前田建設工業やSMFLみらいパートナーズ、サッカーJリーグも含めた4者で構成。事業期間は来年4月から30年。3グループから事業方針の提案を受け、運営方法やコストの提案を総合評価する方式で審査した。

　民営化にあたっては採算性が課題とされ、国が年間約10億円を上限に負担可能とする方針を示していた。関係者によると、NTTドコモのグループは独自に開発する遮音技術により、収益性の高いコンサートの開催頻度を増やすなどして、国の負担を求めない。

　国立競技場は建設コスト削減のため開閉式屋根の設置を取りやめた。近隣への騒音の観点からコンサートなどの興行を頻繁に開けず、収入源の確保が課題となっていた。

 

 

NTTドコモが国立競技場運営へ 前田建設工業やＪリーグも、公費による赤字補塡回避 - 日本経済新聞

2024年6月3日 10:36　ロッシェル・カップ

東京五輪・パラリンピックのメインスタジアムだった国立競技場の民営化事業について、日本スポーツ振興センター（JSC）は3日、NTTドコモを代表とするグループを優先交渉権者に選んだと発表した。同陣営は運営権の対価として528億円を提案しており、懸念されていた公費による赤字補塡がなくなる見通しとなった。

グループは前田建設工業やSMFLみらいパートナーズ、サッカーJリーグも含めた4者で構成。事業期間は来年4月から30年。3グループから事業方針の提案を受け、運営方法やコストの提案を総合評価する方式で審査した。

民営化にあたっては採算性が課題とされ、国が年間約10億円を上限に負担可能とする方針を示していた。関係者によると、NTTドコモのグループは独自に開発する遮音技術により、収益性の高いコンサートの開催頻度を増やすなどして、国の負担を求めない。

国立競技場は建設コスト削減のため開閉式屋根の設置を取りやめた。近隣への騒音の観点からコンサートなどの興行を頻繁に開けず、収入源の確保が課題となっていた。球技専用とするために撤去予定だった陸上トラックを一転、存続させるなど、後利用の計画策定は難航。当初は2022年が目標だった民営化が大幅にずれ込んでいた。

〔共同〕

 

 

 

 

国立競技場、ＮＴＴドコモが運営へ 収益改善目指す：時事ドットコム

時事通信 運動部　2024年06月03日18時43分配信

東京五輪のメイン会場となった国立競技場＝２０２１年８月５日、東京都新宿区

　東京五輪・パラリンピックのメイン会場だった国立競技場（東京都新宿区）の民営化事業について、施設を所有する日本スポーツ振興センター（ＪＳＣ）は３日、ＮＴＴドコモを代表とするグループを優先交渉権者に選んだと発表した。

〔写真特集〕国立競技場

　サッカーＪリーグ、前田建設工業、ＳＭＦＬみらいパートナーズも含まれ、事業開始から３０年間の運営権の対価として５２８億円の支払いが提案されている。正式契約は９月ごろの予定で、来年４月から民営化される見通しだ。

　ＪＳＣによると、国立競技場が本格稼働した２０２２年度は約７億５０００万円の赤字だった。国は年間約１０億円を上限に維持管理費の赤字を穴埋めする方針だが、ＮＴＴドコモなどはネーミングライツ（命名権）の導入やイベント数を増やすなどして収益性の改善を図る。　

　民営化後もＪＳＣは施設の所有権を保有し、２２年度に約１１億円だった東京都などへの土地賃貸料も引き続き支払う。

　国立競技場は１９６４年東京五輪のメイン会場だった旧競技場の跡地に建設され、総工費は１５６９億円。最大約６万７０００人を収容でき、来年９月には陸上の世界選手権が開催される。

 

 

 

 

 

ニュースアカウントにぶら下がっていたが、二言目には利権。

コロナに身も心も蝕まれた、インターネッツ中毒患者の行く末が気がかり。

 

 

民営化というか、競技場が売却される訳ではなく、ただの公設民営なのね。

公共は施設を提供、民間はノウハウを提供、利益を山分け。

 

 

ピースウイングはじめ、埼玉やパナスタなども、本拠地とするクラブが

マツダスタジアムなどプロ野球も、公共施設の指定管理者制度で経営しているが

国立をホームとするクラブはいないので（Jリーグの経営戦略としてそうしたはず）

企業連合の形で経営する訳か。

 

 

 

その公共・国営（日本スポーツ振興センター：JSC）では赤字経営なので

民間に外注して、国（JSC）は利益だけ確保しよう、と。

日本スポーツ振興センター - Wikipedia

この組織、たぶん必要なのかもしれないが、国立競技場の建て替えのついでに

自社ビルも新築して（日本青年館）焼け太りな印象が強い。

 

 

そんな真面目に巡回していないが、そういえば球技専用化の話あったね。

陸連の横槍か知らないが、なぜかポシャった。

国立競技場 - Wikipedia

トラックを残したなら、陸上関係者が経営して、陸上競技会で68,000席を埋めろよ。

 

陸上競技が減ると、投てき競技で芝生が傷まない（穴ぼこ）ので

サッカーやラグビーなどには有利というか、選手が怪我しにくくなる。

 

仮に、当初の予定通りに「陸上トラックを廃止」して

「座席をフィールド側に増設」しても、スタンドの躯体は動かせないので

「ほとんどの座席が芝生から遠い」という観戦環境の問題は、改善されない。

 

旧・国立競技場や、長居（ヤンマー）など大小幾つかの陸上競技場で見て

埼玉スタジアムや、ピースウイング（芝刈り）など専スタで見て

大きな競技場では、選手が豆粒となることに関しては、どうしようもない。

 

試合の日は、色んなツイート（ポスト）が流れて来るが

遠くても迫力があって距離は関係ないという人もいたと思うので

結局は「人による」のだろうな。

 

 

森何某。

 

 

「国立競技場」で検索すると割と上位に出て来る。

 

音楽ライブの貸し出しは、巨大ビジョンを建てたら「見える」は何とでもなるが

Adoさんのそれは「聞こえ方」で問題があった様子。

国立競技場 - Wikipedia

結構な回数をこなしているのかと思ったら、まだ3組目なのか。

 

レンタル料がアホほど高額だが、会場として確固たる地位のある東京ドームの方が

天候に左右されないし、主催者もお客も安心かもね。

 

新しい会場は、音響の業界にノウハウが蓄積されていないので

人柱となるのはある程度は想像できると思うが

（横浜に幾つかできたホールはビジョンが視界を遮ったり酷かったらしい）

お金を取って見せ物をする興行に、お客さんはそんなこと思わないよね。

 

（ももクロも旧国立競技場での初日は直前まで音響・イヤモニ・返しが決まらず大変だったはず。要出典）

 

 

 

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